Почему выгодно инвестировать в РУСАЛ?
Центр социальных программ

Грантовые конкурсы, методические и обучающие материалы по социальному проектированию, предпринимательству и волонтерству, мероприятия и новости фонда. Перейти на сайт

Карьера
Социальная поддержка сотрудников является ключевым элементом кадровой политики РУСАЛа. В течение 2011-13 годов РУСАЛ планирует выделить около 600 млн долларов на программы, направленные на повышение качества жизни сотрудников. подробнее

Социальное инвестирование

Социальные инвестиции – это вклад в развитие и эволюцию общества, обеспечивающий социальную, экономическую и политическую стабильность. РУСАЛ рассматривает социальную деятельность как часть стратегии своего развития и видит свою миссию в том, чтобы обеспечить повышение уровня жизни в регионах своего присутствия.

РУСАЛ ведет активную социальную деятельность с момента своего создания в 2000 году. За это время компания выросла в транснациональную корпорацию, крупнейшего в мире производителя алюминия, присутствующего на всех континентах. Вырос и масштаб социальной деятельности РУСАЛа – отдельные спонсорские и благотворительные проекты переросли в масштабную и эффективно управляемую систему социального инвестирования.

Для управления социальными проектами в 2004 году РУСАЛ основал Центр социальных программ, представители которого работают в регионах, где расположены предприятия компании.

РУСАЛ работает в многонациональной культурной среде – предприятия компании расположены в 19 странах на пяти континентах. Разрабатывая проекты в области благотворительности, РУСАЛ учитывает особенности социально-экономического развития регионов и специфику потребностей различных социальных групп, выбирая оптимальные способы и формы оказания поддержки таким образом, чтобы добиться максимального социального эффекта.

Опираясь на свой многолетний опыт работы по содействию развитию регионов и стран своего присутствия, РУСАЛ сформировал единый системный подход к социальной деятельности, позволяющий обеспечить ее максимальную продуктивность. В его основе – ряд базовых принципов, соблюдение которых позволяет добиться максимального эффекта от реализации социальных программ.

  1. 1

    Комплексный стратегический подход

    Социальная деятельность РУСАЛа направлена на последовательное повышение уровня жизни в регионах своего присутствия. Качественные изменения в социально-экономической сфере возможны только за счет комплексных мер, направленных на развитие основных составляющих жизни общества: образования, здравоохранения, культуры и спорта, а также создание комфортных условий жизни и труда, для которых необходима развитая сеть социальной инфраструктуры. РУСАЛ ведет одновременную параллельную работу по всем этим направлениям, планируя свою деятельность таким образом, чтобы социальные проекты дополняли друг друга и логично встраивались в общую систему социального инвестирования, обеспечивая максимальный консолидированный эффект.

  2. 2

    Долгосрочность проектов

    Разовые социальные акции дают разовый эффект. Кардинально изменить ситуацию и существенно продвинуться в решении общественных проблем можно только с помощью долгосрочных социальных программ. Ключевые социальные проекты РУСАЛа реализуются на протяжении 3-5 лет. В процессе работы над проектом компания оценивает промежуточные результаты и корректирует стратегию его реализации так, чтобы максимально увеличить его эффект для сообщества.

  3. 3

    Конкурсная модель отбора

    Отбор проектов для финансирования осуществляется на конкурсной основе, что позволяет создать равные возможности для всех потенциальных участников и выбрать наиболее актуальные и перспективные программы. Вся информация об условиях участия в конкурсах и критериях отбора публикуется в открытом доступе.

  4. 4

    Сочетание разных моделей работы

    РУСАЛ использует разнообразные формы социальной поддержки: спонсорство, грантовые программы, оперативную благотворительную помощь, частные пожертвования и пр. Применение разных инструментов социальной деятельности помогает решать общественные проблемы наиболее оптимальным и эффективным способом.

  5. 5

    Наличие обратной связи

    Многосторонний диалог – обязательный элемент социальной деятельности РУСАЛа. Разрабатывая социальные программы, компания анализирует ситуацию в регионе с помощью опросов, фокус-групп и экспертных интервью, а по итогам реализации проекта оценивает его эффективность, изучая мнения участников и заинтересованных стороны и учитывая их пожелания в дальнейшей работе.

  6. 6

    Мониторинг и оценка эффективности

    Насколько плодотворна и эффективна идея, на которой основывается программа? В какой мере она соответствует ожиданиям участников, партнеров и самой компании? Исчерпывающие ответы на эти и многие другие вопросы дает реализация пилотных проектов – «опытных полигонов» для всесторонней проверки идеи.

  7. 7

    Профессиональное развитие специалистов и участников проектов

    Высокая квалификация организаторов, партнеров и участников социальных проектов – залог эффективности работы. Сотрудники, участвующие в социальных проектах, регулярно проходят тренинги и аттестацию на соответствие квалификационным требованиям. Для участников конкурсов, не прошедших отбор, РУСАЛ проводит «работу над ошибками» и помогает им скорректировать проект, чтобы повысить его шансы на победу в будущем. Такое сотрудничество с конкурсантами помогает увеличить количество грамотных, профессионально разработанных проектов, направленных на социально-экономическое развитие регионов.