Структура РУСАЛа основана на принципах децентрализации управления и максимальной концентрации на каждом из направлений деятельности компании. Глобальный масштаб бизнеса РУСАЛа, его быстрое развитие и стратегия диверсификации требуют внимательного отношения ко всем видам и этапам производства, динамике конъюнктуры глобального рынка, потребностям клиентов и направлениям технологического развития.
Основной структурной единицей РУСАЛа является дивизион – подразделение, имеющее четкую специализацию и обладающее высокой степенью автономности, в задачи которого входит реализация конкретных направлений стратегии развития компании.
В компании работают семь дивизионов:
Алюминиевый дивизион «Восток»
Руководитель: В.Полин
Задачи
Развитие и повышение эффективности производства основных мощностей компании,
расположенных в Сибири
Алюминиевый дивизион «Запад»
Руководитель: А.Арнаутов
Задачи
Развитие литейного производства, выпуск продукции с высокой добавленной
стоимостью за счет участия в создании новых продуктов конечными потребителями
Глиноземный дивизион «Восток»
Руководитель: В.Матвиенко
Задачи
Cнабжение глиноземом алюминиевых предприятий РУСАЛа
Международный глиноземный дивизион
Руководитель: Я.Ицков
Задачи
Производство глинозема для его реализации на международных рынках
Упаковочный дивизион
Руководитель: С.Горячев
Задачи
Производство фольги и продукции на ее основе
Энергетический дивизион
Руководитель: П.Ульянов
Задачи
Развитие энергетической базы РУСАЛа, реализация стратегии
диверсификации и создания глобальной энергометаллургической корпорации
Инжинирингово-строительный дивизион
Руководитель: А.Волвенкин
Задачи
Развитие научно-технической базы РУСАЛа, модернизация производства,
создание и внедрение новых технологий
- Инженерно-Строительная Компания
- Русская Инжиниринговая Компания
- Сервисный Центр "Металлург"
- Тайшетский алюминиевый завод
- ПО Дальневосточная Атомная электростанция
Коммерческая дирекция
Руководитель: П.Овчинников
Техническая дирекция
Руководитель: В.Манн